建立久远的开展战略，在与我国造纸业的协作中，随商场改变而随时调整细微处的服务方向——在坚持我国商场持续获利的一起，美卓一直坚持技能发明价值之中心要素，寻求理念培育和技能进步，保护原有商场，并活跃扩大新的比例。
“美卓是一家真实的我国公司，客户看中咱们的技能，认同咱们的服务理念，很乐意和咱们坚持长时间的协作关系，而咱们的研制和服务都正是为了满意商场，契合美卓的协作同伴的需求。”日前，在北京举办的美卓新闻发布会上，制浆造纸总裁亚力?哈马雷的一席话，道出了美卓与我国造纸业的情分。
2008年上半年，我国机制纸产值初次逾越美国，位居世界第一，到达开展的一次巅峰，而在此之前，我国造纸业历经了近十年的光辉进程，出产年增长率到达10.4%，消费年增长率到达12.78%，开展速度根本等同于GDP增速。简直在此同一时段，到现在，美卓为我国造纸业供货超越50台整机，这些机器年产值总和达1500多万吨；而且，美卓制浆造纸事务在华职工从最初的150人扩展至2000多人。
2008年，美卓集团以64亿欧元的出售佳绩向股东交出一份满意答卷，这其间，制浆造纸事务占其总额的35%左右，对美卓来说，这是与我国造纸业共赢的又一年连续。“美卓在我国有着极为坚厚的根底，业界不只了解咱们的姓名和品牌，更重要的是，咱们与许多客户有着很长前史的协作关系。”作为美卓集团制浆造纸技能总裁，芬兰人亚力?哈马雷格外垂青美卓的本土化战略。
金融风暴来袭，资金诉求较高的造纸业深受影响，可是，在这样多少有点青黄不接的年份里，美卓却有着适当活跃的商场体现。在2008年，美卓向我国造纸业供货的6条新纸和纸板出产线悉数顺利开机，总产值达175万吨。对此，哈马雷的解说是：“与我国造纸企业长时间的真挚协作使得客户信任咱们的产品，对咱们的品牌有足够的决心。”一个适当砸眼球的数据是，从2004年到2008年，美卓在我国的出售额增长了329%。
而跟着下一年坐落淄博的服务中心投入运营，美卓在我国商场的地图有了明晰的规划。广东、江苏、山东三个省份的服务中心根本辐射了一切客户群。“咱们把我国分为了华中、华南和华北三个区域性服务区，每个服务区都在不断地进行开展，以最佳方法服务其客户。服务中心离咱们首要的客户都很近，因而能够满意当地的个性化需求。”在将抢先技能运送至职业今后，后续服务成为美卓与我国造纸业坚持深度开展的重要方法之一。
技能发明价值——作为职业抢先的配备供货商，美卓在本身开展和面向协作同伴的服务方向上有这样一条坚持不懈的理念主线。当然，紧扣我国商场的脉息，才干真实将理念融入至事务中。
长时间以来，美卓研制的要点会集在下降出产本钱和消除负面环境影响方面，这正契合了我国造纸业摘掉“两高一资”帽子的需求。抢先职业的技能、在我国超越50年的协作经历以及深受客户认同的服务理念，为美卓技能进入我国商场供给了顺利的途径。
跟着职业开展和产业结构晋级，我国造纸业对技能含量的要求日益添加。对此，美卓在当条件出了“功率便是环保”的先进理念，在研制方面，重视进步机器工作功率，下降能耗，既节省本钱，又减少了耗费动力带来的污染，这无疑挠到了我国造纸业职业的痒痒肉。
在这个方面，Power Dry Plus热风枯燥器和Val Zone带式压光机是美卓打出的两张技能主力。
Power Dry Plus是一种高强度的热风枯燥器，被用来代替红外枯燥器，适用于之前运用红外枯燥器的工作环境。而与红外枯燥器比较，它具有更高、更强的枯燥才能，将热能利用率从原先的35%进步到75%，这一项上即可节省50%的动力本钱，而且，相对于红外枯燥器，热风枯燥器简直不需求修理。
而alZone带式压光机则使得压光技能向前迈进了一大步。此项技能选用了一种宽压区压光技能，能够大大改进纸和纸板压光的质量以及出产功率。该压光机的特点是选用长达1m的宽压区代替了传统的辊式压光机，压区由润滑的加热钢带和热辊构成，纸幅的双面能够在这个宽压区中一起得到压光。
有了这样雄厚的技能本钱，美卓在我国商场当然能坚持龙头位置。在近期的出售事务中，美卓又有几大订单相机执行：山东晨鸣的6号机美术纸出产线号机。
在流体操控设备商场，美卓占有了商场比例的60%；而其所出产的操控阀门，则独占性地具有80%的商场比例。
美卓本年举行的高峰论坛上，太阳纸业董事长李洪信有这样一句点评：“多年以来，美卓和太阳纸业是共同开展的。”
确实，服务于我国造纸业，又依存于我国造纸业，患难与共，共生共荣，这便是美卓与我国同伴的协作真理。
